Reconnaître les gens, c’est une culture. Ça s’apprend, ça se bâtit. Et ça part du leader. Si le leader ne reconnaît pas les membres de son équipe, l’organisation est vouée à l’échec, ou au mieux, à une performance médiocre, bien en dessous de son réel potentiel. Pour valoriser et reconnaître les gens, il faut commencer par admettre que sans notre équipe, nous ne sommes rien. Les gens sont au coeur du succès d’une organisation. Sans eux, il n’y a rien. Ça prend une petite dose d’humilité pour comprendre et accepter qu’on doit s’entourer de gens meilleurs que nous. Et ensuite, on doit tout faire pour les valoriser et les reconnaître dans chaque petit détail, tous les jours.
La limite de notre existence sur le Web
7 janvier 2010 par · Laissez un commentaire
Le Web est ma deuxième réalité car la disparition des frontières géographiques, du temps, des barrières de langues et de culture en font une réalité presque… irréelle. Mais pourtant, c’est une réalité qui existe vraiment. J’y suis plongé tous les jours.Mais c’est aussi ma première réalité. C’est là que j’y travaille. C’est là que je gagne ma vie. C’est là que je m’épanouis professionnellement. C’est là que se trouve 80% de mes amis, de mes connaissances, de mes contacts. C’est là que je magasine, que ce soit un livre, un CD ou une maison! C’est là que je m’informe (« Thank God » pour cela! Je n’ai pas à m’informer via nos médias québécois francophones disciples de la pensée unique québécoise! – c’était mon commentaire éditorial de la journée :-)). C’est même sur le Web que je trouve des numéros de téléphones! Je n’ai même pas de vrais Pages Jaunes chez nous!
Identity 2.0 Keynote
9 septembre 2007 par · Laissez un commentaire
An excellent keynote speach about Identity 2.0 by Dick Hardt, Founder & CEO at Sxip Identity 
Ou sur ces autres plateformes