Entrepreneurs, comment va votre état d’esprit ?

Tue, 08 Jul 2014 11:19:07 +0000

Il y a quelques semaines, lors d’un des « One on One » que je fais avec mon équipe, une collègue m’a confié quelque chose à propos de mon état d’esprit. Évidemment, elle m’a expliqué le tout avec des gants blancs et en faisant bien attention à ses mots. Je vous traduis ses propos dans mes mots, en enlevant toute fioriture afin que ce soit bien clair.

Au fond, ce qu’elle me disait, c’est que durant la semaine qui venait de se terminer, je n’avais pas été « on top of my game« . On pouvait voir que j’étais préoccupé par certains trucs, que je n’avais pas la même énergie, le même esprit combatif de « on va gagner, come on gang, let’s do it together, on est hot, on est fort, etc. ». Et certaines personnes ont trouvé ça un peu plus difficile, car l’équipe tire beaucoup de force et de pouvoir de mon état d’esprit pour affronter les défis de tous les jours.

Ma première réaction: je suis incroyablement reconnaissant que les gens me fassent assez confiance pour me dire ça. Vraiment!

Deuxième réaction: je n’avais pas réalisé à quel point mon état d’esprit avait un impact puissant sur les gens autour de moi.

En tant qu’entrepreneur, en tant que leader, en tant que gestionnaire, il est de notre devoir d’inspirer notre équipe à donner le meilleure d’eux-mêmes, de faire en sorte qu’ils puissent se réaliser dans leur travail et que, tous ensemble, nous puissions apprendre, se dépasser et avoir plus de succès, individuellement et organisationnellement.

Et on ne peut pas faire ça, si notre état d’esprit n’est pas au sommet de ce qu’il peut être. Notre état d’esprit doit être positif, inspiré, énergisé et calme. Notre succès et notre bonheur en dépendent.

Posez-vous les questions suivantes:

Êtes-vous généralement de bonne humeur, ou de mauvaise humeur ?
À quel moment l’êtes-vous ? À la maison, au bureau ?
Avez-vous plus de pensées positives ou de pensées négatives ?
Êtes-vous généralement optimiste, ou pessimiste ?
Est-ce que vous critiquez plus souvent que vous féliciter ?
Avez-vous plus tendance à reconnaitre les belles choses autour de vous ?
Vous considérez-vous chanceux dans la vie ?

Chacune des réponses à ces questions a une influence sur votre état d’esprit de tous les jours. Et votre état d’esprit aura une grande influence sur les gens autour de vous et, ultimement, sur votre bonheur et votre succès.

Et comment fait-on pour cultiver un état d’esprit de classe mondial ? Excellente question, pour laquelle je n’ai pas l’ensemble des réponses. Mais je vous prépare tout de même un autre billet qui parlera de ce que je fais dans ma vie de tous les jours pour prendre soin de mon état d’esprit.

En attendant, que faites-vous, de votre côté, pour cultiver votre état d’esprit ?

Mon nom est Marc-André Lanciault, et je suis un père, un mari, et un entrepreneur. Je dirige Karelab, et nous aidons les entreprises à augmenter l'engagement et la reconnaissance de leurs employés. NotreVie.ca est mon blogue personnel, où je parle de mes passions: la business, le leadership, la famille, le bonheur et la techno.

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Créer un groupe Mastermind pour augmenter votre succès

Tue, 08 Jan 2013 11:00:50 +0000

En décembre dernier, Isabel et moi avons participé à la Croisière Succès Tout Inclus organisée par Patrick Leroux. Une semaine fort inspirante où nous avons assisté à des conférences vraiment intéressantes et avons rencontré des gens extraordinaires. J’ai quitté le bateau avec un million d’idées en tête, de l’énergie à revendre et des objectifs bien précis. Un de ceux-là est la création d’un groupe Mastermind. Vous ne connaissez pas? Ne vous en faites pas, moi non plus je n’en avais jamais entendu parler. Mais une des activités durant la semaine a été un atelier de Mastermind.

J’ai tellement aimé que je me suis dit que de retour à Montréal, j’apprendrais tout ce que je pourrais sur la création d’un groupe Mastermind et que j’en créerais un. J’ai passé une semaine à lire tout ce que je pouvais sur le sujet. Je vous en offre ici un résumé. Et, vous vous en doutez bien : la prochaine étape, c’est d’en créer un !

Qu’est-ce qu’un groupe Mastermind?

Je commence par la définition de George Torok, que je laisse en anglais, car je n’ai malheureusement pas trouvé de traduction exacte :

A group of like minded people being brutally honest and supportive of each other to help each other grow.

Selon Wikipedia :

A small club of like-minded advanced talents who meet periodically for mutual brainstorming/accountability sessions.

Donc, un petit groupe de gens qui partagent les mêmes valeurs et les mêmes intérêts, qui se rencontrent sur une base régulière pour s’aider à grandir sur tous les aspects de leur vie.

Les origines

Selon différentes sources, il semble qu’Andrew Carnegie, un milliardaire des années 1800 aurait attribué son succès à un groupe qu’il appelait lui-même son groupe « Master Mind ». Il était convaincu qu’un groupe pouvait devenir une « 3e intelligence » qui permettait de résoudre des problèmes difficiles. Le concept a par la suite été popularisé en 1937 par Napolean Hill dans son livre « Think and Grow Rich ».

Les éléments importants

Tous les articles que j’ai lus s’entendent sur certains éléments clés qui assurent le succès ou l’échec d’un groupe Mastermind.

1- La qualité des gens autour de la table

Les membres du groupe doivent avoir une personnalité compatible et partager certaines valeurs communes. Il faut aussi avoir des niveaux de succès personnels et d’affaire relativement similaire. Par exemple, un entrepreneur qui démarre trouvera probablement beaucoup de valeur à participer à un groupe où se trouve un entrepreneur avec 20 ans d’expérience à la tête d’une entreprise de 100 millions de chiffre d’affaire. Ce dernier par contre, n’y verra probablement pas beaucoup d’intérêts…

2- La différence des compétences et des expériences

Les membres doivent apporter des compétences et des expériences différentes et complémentaires autour de la table. On ne voudra pas 5 informaticiens geeks ;-). Il faut trouver des gens experts en ventes, en finance, en marketing, etc.

3- Un engagement solide

Les membres doivent être habités d’un haut niveau d’engagement. On ne participe pas à un groupe Mastermind à la légère. Comme dirait Yoda (référence de geek ;)) :

Do. Or do not.

On s’entend sur un horaire et on s’y tient. Si un membre devient délinquant, il sera mis en dehors du groupe. La synergie et la dynamique du groupe ne pourront fonctionner si un membre tire les autres par le bas.

4- Des objectifs concrets

Si on veut progresser, il faut des objectifs. Sans objectif, on ne peut mesurer si on avance ou on recule. Chaque membre du groupe doit donc se fixer 1 objectif à réaliser dans la prochaine année. L’objectif doit être mesurable. À chaque rencontre, chaque participant expliquera où il en est par rapport à son objectif.

Quel est le fonctionnement d’un groupe Mastermind

Comme mentionner précédemment, un des éléments les plus importants est la qualité des gens. Il faut donc choisir 4 à 8 personnes qui correspondent aux critères que nous avons établis. Par exemple :

Entrepreneur
Entreprise avec un chiffre d’affaires entre 500 000 et 1.5 million
Pas de compétiteurs

Par la suite, pour ajouter ou remplacer un membre, il sera primordial que chaque membre approuve la nouvelle personne. Du même coup, si un membre ne fait plus l’affaire, il faudra l’exclure.

On s’entend ensuite sur la fréquence. Par exemple, une fois par mois, le premier jeudi du mois. On s’entend sur un endroit, une heure et une durée. 2 ou 3 heures.

Le déroulement est très simple. Chaque membre dispose du même nombre de temps. Par exemple 20 minutes. Il commence par résumer ce qui s’est passé depuis la dernière rencontre. Il explique aussi où il en est par rapport à son objectif et finalement, énonce une problématique d’affaire ou personnelle. 5-10 minutes.

Les 10-15 minutes suivantes sont réservées aux autres membres du groupe qui lui donneront leur feedback. Conseils, idées, trucs, etc. Les autres membres du groupe agissent comme un catalyseur de solutions et d’idées pour faire grandir le membre.

Puis, à la fin de l’année, on fait une séance spéciale où on fera un « post-mortem » de l’année, on explique si on a atteint notre objectif et pourquoi, et on se choisit un objectif pour l’année suivante.

En conclusion

Je suis persuadé que la création d’un groupe Mastermind peut nous aider à avancer vers nos objectifs personnels et professionnels. J’aurais aimé avoir été exposé à ce concept au début de ma vie d’entrepreneur :). Mais mieux vaut tard que jamais! Alors, est-ce que ça vous tente de vous joindre à moi pour créer un groupe Mastermind?

Dans tous les cas, si vous avez déjà participé ou participez actuellement à un groupe Mastermind, n’hésitez pas à me faire part de vos impressions! Laissez-moi un commentaire ci-dessous ou contactez-moi ici.

Sources et lectures complémentaires

Si le sujet vous intéresse, voici quelques articles que j’ai trouvés intéressants :

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