Il y a un peu plus d’un an, j’ai formé un groupe Mastermind. Pour ceux qui ne sont pas familiers avec le concept, il s’agit d’un groupe d’entrepreneurs partageant les mêmes valeurs, animés du désir de s’entraider afin d’avoir plus de succès en affaires et dans la vie en général. Ce billet que j’ai publié l’année dernière explique bien ce que c’est: Créer un groupe Mastermind pour augmenter votre succès.
Nous sommes présentement 5 dans notre groupe et nous nous rencontrons tous les 2 mois, pendant 3 heures. Chacun notre tour, on résume ce qui s’est passé pour nous depuis la dernière rencontre. On fait part de nos challenges, de nos défis, de ce qui va bien, de ce qu’on réussit. Et le groupe nous aide à trouver des réponses à nos questions, on partage ensemble ce qui a marché pour nous, ou pas. On partage des outils, des trucs, des idées, des lectures, des vidéos. Après chaque rencontre, on sort hyper énergisés.
Nous avons aussi un groupe Facebook privé où on reste en contact dans la vie de tous les jours. On y pose des questions, on s’entraide et on se motive continuellement.
Nous aimerions accueillir 3 nouveaux membres dans notre groupe. Nous recherchons des gens qui correspondent à ces critères:
Si ça vous intéresse et que vous êtes prêt à vous investir avec nous, je vous encourage à remplir ce petit formulaire. Ça nous aide à vous connaître et a voir si nous sommes un bon « fit » pour vous.
Mon nom est Marc-André Lanciault, et je suis un père, un mari, et un entrepreneur. Je dirige Karelab, et nous aidons les entreprises à augmenter l'engagement et la reconnaissance de leurs employés. NotreVie.ca est mon blogue personnel, où je parle de mes passions: la business, le leadership, la famille, le bonheur et la techno.
]]>En décembre dernier, Isabel et moi avons participé à la Croisière Succès Tout Inclus organisée par Patrick Leroux. Une semaine fort inspirante où nous avons assisté à des conférences vraiment intéressantes et avons rencontré des gens extraordinaires. J’ai quitté le bateau avec un million d’idées en tête, de l’énergie à revendre et des objectifs bien précis. Un de ceux-là est la création d’un groupe Mastermind. Vous ne connaissez pas? Ne vous en faites pas, moi non plus je n’en avais jamais entendu parler. Mais une des activités durant la semaine a été un atelier de Mastermind.
J’ai tellement aimé que je me suis dit que de retour à Montréal, j’apprendrais tout ce que je pourrais sur la création d’un groupe Mastermind et que j’en créerais un. J’ai passé une semaine à lire tout ce que je pouvais sur le sujet. Je vous en offre ici un résumé. Et, vous vous en doutez bien : la prochaine étape, c’est d’en créer un !
Je commence par la définition de George Torok, que je laisse en anglais, car je n’ai malheureusement pas trouvé de traduction exacte :
A group of like minded people being brutally honest and supportive of each other to help each other grow.
Selon Wikipedia :
A small club of like-minded advanced talents who meet periodically for mutual brainstorming/accountability sessions.
Donc, un petit groupe de gens qui partagent les mêmes valeurs et les mêmes intérêts, qui se rencontrent sur une base régulière pour s’aider à grandir sur tous les aspects de leur vie.
Selon différentes sources, il semble qu’Andrew Carnegie, un milliardaire des années 1800 aurait attribué son succès à un groupe qu’il appelait lui-même son groupe « Master Mind ». Il était convaincu qu’un groupe pouvait devenir une « 3e intelligence » qui permettait de résoudre des problèmes difficiles. Le concept a par la suite été popularisé en 1937 par Napolean Hill dans son livre « Think and Grow Rich ».
Tous les articles que j’ai lus s’entendent sur certains éléments clés qui assurent le succès ou l’échec d’un groupe Mastermind.
Les membres du groupe doivent avoir une personnalité compatible et partager certaines valeurs communes. Il faut aussi avoir des niveaux de succès personnels et d’affaire relativement similaire. Par exemple, un entrepreneur qui démarre trouvera probablement beaucoup de valeur à participer à un groupe où se trouve un entrepreneur avec 20 ans d’expérience à la tête d’une entreprise de 100 millions de chiffre d’affaire. Ce dernier par contre, n’y verra probablement pas beaucoup d’intérêts…
Les membres doivent apporter des compétences et des expériences différentes et complémentaires autour de la table. On ne voudra pas 5 informaticiens geeks ;-). Il faut trouver des gens experts en ventes, en finance, en marketing, etc.
Les membres doivent être habités d’un haut niveau d’engagement. On ne participe pas à un groupe Mastermind à la légère. Comme dirait Yoda (référence de geek ;)) :
Do. Or do not.
On s’entend sur un horaire et on s’y tient. Si un membre devient délinquant, il sera mis en dehors du groupe. La synergie et la dynamique du groupe ne pourront fonctionner si un membre tire les autres par le bas.
Si on veut progresser, il faut des objectifs. Sans objectif, on ne peut mesurer si on avance ou on recule. Chaque membre du groupe doit donc se fixer 1 objectif à réaliser dans la prochaine année. L’objectif doit être mesurable. À chaque rencontre, chaque participant expliquera où il en est par rapport à son objectif.
Comme mentionner précédemment, un des éléments les plus importants est la qualité des gens. Il faut donc choisir 4 à 8 personnes qui correspondent aux critères que nous avons établis. Par exemple :
Par la suite, pour ajouter ou remplacer un membre, il sera primordial que chaque membre approuve la nouvelle personne. Du même coup, si un membre ne fait plus l’affaire, il faudra l’exclure.
On s’entend ensuite sur la fréquence. Par exemple, une fois par mois, le premier jeudi du mois. On s’entend sur un endroit, une heure et une durée. 2 ou 3 heures.
Le déroulement est très simple. Chaque membre dispose du même nombre de temps. Par exemple 20 minutes. Il commence par résumer ce qui s’est passé depuis la dernière rencontre. Il explique aussi où il en est par rapport à son objectif et finalement, énonce une problématique d’affaire ou personnelle. 5-10 minutes.
Les 10-15 minutes suivantes sont réservées aux autres membres du groupe qui lui donneront leur feedback. Conseils, idées, trucs, etc. Les autres membres du groupe agissent comme un catalyseur de solutions et d’idées pour faire grandir le membre.
Puis, à la fin de l’année, on fait une séance spéciale où on fera un « post-mortem » de l’année, on explique si on a atteint notre objectif et pourquoi, et on se choisit un objectif pour l’année suivante.
Je suis persuadé que la création d’un groupe Mastermind peut nous aider à avancer vers nos objectifs personnels et professionnels. J’aurais aimé avoir été exposé à ce concept au début de ma vie d’entrepreneur :). Mais mieux vaut tard que jamais! Alors, est-ce que ça vous tente de vous joindre à moi pour créer un groupe Mastermind?
Dans tous les cas, si vous avez déjà participé ou participez actuellement à un groupe Mastermind, n’hésitez pas à me faire part de vos impressions! Laissez-moi un commentaire ci-dessous ou contactez-moi ici.
Si le sujet vous intéresse, voici quelques articles que j’ai trouvés intéressants :
Mon nom est Marc-André Lanciault, et je suis un père, un mari, et un entrepreneur. Je dirige Karelab, et nous aidons les entreprises à augmenter l'engagement et la reconnaissance de leurs employés. NotreVie.ca est mon blogue personnel, où je parle de mes passions: la business, le leadership, la famille, le bonheur et la techno.
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