Le défi communautaire de la Cohorte 9 de l’École d’Entrepreneurship de Beauce

Si l’École d’entrepreneurship de Beauce nous apprend à mieux nous connaître, à mieux connaître notre entreprise et à décupler nos habiletés entrepreneuriales, son fondement même repose sur le partage et l’entraide. Ce sont ces concepts qui ont animé son Président-Fondateur, Marc Dutil, lorsqu’il a décidé de créer une école par et pour les entrepreneurs.

De ce fait, chaque cohorte du programme Élite doit réaliser un défi communautaire. Les lignes directrices sont simples: définir et exécuter un projet qui redonnera à la communauté, qui améliore la vie des gens et qui durera dans le temps.

Le Projet C9

Au lieu de créer un nouveau projet communautaire de toute pièce, nous avons décidé de faire autrement. Partant du principe qu’il y a des centaines d’organismes communautaires qui possèdent tous des projets qu’ils aimeraient voir réalisé, nous avons décidé de lancer un concours sur le web. En quelques jours, le site web ProjetC9 était lancé et diffusé dans chacun des réseaux des entrepreneurs-athlètes de la C9. L’objectif du site était très simple: recueillir des propositions de projets. Chaque projet soumis devait satisfaire les critères suivants:

• être réalisable dans les 12 prochains mois
• être réalisable n’importe où dans la province de Québec
• avoir été pensé et être prêt à passer à la phase d’implantation ou être déjà existant et pouvait être bonifié
• faire une différence et améliorer la qualité de vie des gens dans le besoin
• pouvoir survivre dans le temps

Les organismes avaient 2 semaines pour nous soumettre un projet.

Il semble que notre initiative ait trouvé plusieurs intéressés, car c’est plus de 70 propositions de projets que nous avons reçues!

Chaque projet a été analysé avec soin et après plusieurs choix déchirants, nous avons opté pour le projet de l’Association d’entraide communautaire Lafontaine.

L’Association Lafontaine

L’organisme, situé à Sainte-Marie de Beauce, offre des services d’hébergement sous forme de répits aux personnes et aux familles des personnes ayant une limitation intellectuelle, physique ou un trouble du spectre de l’autisme. Elle dessert actuellement les 11 municipalités de la MRC Nouvelle-Beauce et offre un milieu où chaque personne, enfant comme adulte peut venir se développer, se récréer et se faire des amis.

Annuellement, l’Association d’entraide communautaire La Fontaine c’est :

• 500 nuitées de répit hébergement
• 360 jours de répits
• 320 jours de camps d’été
• pour 125 personnes, membres de l’organisme
• Des milliers d’heures en activités pour les adultes, des rencontres de parents, des journées pédagogiques et de la défense de droits.

Le problème

Suite à l’emménagement dans la nouvelle Maison achetée par La Fontaine, l’organisme s’est retrouvé dans un solide pétrin. En effet, peu de temps après leur arrivée, des problèmes d’égouts se sont manifestés, et l’association a dû procéder à des travaux majeurs. Ces derniers ont grandement amputé le budget d’opérations en plus de démolir le stationnement et le paysagement. Les travaux restants à effectuer représentaient un autre 38 000$, qui, si versés par l’association aurait eu un impact majeur sur les services offerts aux usagers.

Le projet déposé par La Fontaine était donc de les aider à réaliser ces travaux à moindres coûts.

Projet que la C9 a accepté :).

Les objectifs

Nous nous sommes donc initialement fixé les objectifs suivants:

• Lever 75 000 de financement
• Construire un stationnement fonctionnel pour la clientèle doté de 11 cases
• Procéder à l’aménagement de la cour
• Installer un éclairage extérieur sécuritaire
• Organiser une journée portes ouvertes pour célébrer l’ouverture de la Maison Lafontaine à son nouvel emplacement

La réalisation

Afin d’assurer le succès du projet, nous avons mis en place un comité de 5 personnes responsables de piloter le projet. Le comité a ensuite créé 4 comités pour diviser le travail:

• Le comité financement était responsable de lever les fonds nécessaires
• Le comité construction était responsable de l’ensemble des travaux
• Le comité ouverture était responsable de l’organisation de la journée d’ouverture
• Le comité souvenir était responsable d’immortaliser le déroulement du projet

Le financement

La première étape du projet consistait à amasser des fonds. Chaque entrepreneur-athlète avait comme objectif de lever 2000$ de financement auprès de son réseau. Chacun s’y est pris à sa façon. Par exemple:

• Marie-Pier Ritchot a organisé un souper spaghetti
• Christian Blouin a offert des soins d’hygiène dentaire
• David Gagné a fait des promotions sur certains des produits de ses restaurants et remis les profits directement au projet
• Stevens Bergeron et Stéphan Guay ont sollicité des fabricants et sous-traitants pour obtenir des prix spéciaux et gratuités sur les matériaux et les travaux
• Donald Gingras a organisé un concert bénéfice avec son groupe de musique
• La majorité d’entre nous avons sollicité nos fournisseurs et cercle d’amis
• Nous avons amassé des fonds lors d’une activité intercohorte à la cabane à sucre.

Nous avons aussi levé des fonds auprès de grands donateurs et avons lancé une campagne “Redonnons à la Beauce” où nous avons sollicité les cohortes passées de l’EEB afin de les encourager à “redonner” à leur terre d’accueil pendant le programme à l’École.

La construction

Comme dans tout projet de construction, nous nous sommes vite heurtés à des “tant qu’à faire”… Tant qu’à faire 11 cases de stationnement, nous avons décidé d’en faire 22… Tant qu’à réaménager l’entrée, nous avons décidé de faire construire une rampe d’accès pour personne à mobilité réduite et de régler le problème d’accumulation d’eau entre le bâtiment et le garage.

Notre comité construction a géré de main de maître chaque étape des travaux. Nous avons rédigé un devis, rencontré des entrepreneurs et sollicité des soumissions. Le contrat a été octroyé en juin et les travaux en commencés. Nous nous sommes gardés la pose de la tourbe et des fleurs qui a été effectuée par les membres de la C9 eux-mêmes. Tous les travaux ont été complétés avec succès en août.

La journée d’ouverture

Le comité ouverture s’est chargé de la journée d’ouverture qui a eu lieu le 3 septembre. Plus de 350 personnes se sont déplacées pour visiter la Maison Lafontaine et échanger avec les usagers et le personnel.

Les souvenirs

Le comité souvenir s’est bien sûr assuré d’immortaliser le projet. Lors de la journée d’ouverture, nous avons remis aux invités une petite boule de Noël en bois à l’effigie de la Maison Lafontaine, en souvenir de cette journée. Nous avons aussi dévoilé une plaque commémoratrice remise à Suzie Racine, Directrice Générale de l’Association.

Finalement, nous lui avons aussi remis un vidéo promotionnel que nous avons fait faire pour promouvoir la maison et sa nouvelle location.

Quelques extras

Chaque année, la Maison Lafontaine organise une soirée-bénéfice. Les entrepreneurs-athlète de la C9 y étaient, ce qui a permis d’amasser un 5000$ additionnel, en plus d’aller chercher un montant supplémentaire puisqu’un des membres de la cohorte a remporté l’enchère pour un chapeau en ballounes avec une mise de 500$ !

Cette soirée restera gravée dans nos mémoires et a définitivement été un des moments forts, non seulement du projet, mais de notre parcours à l’École. L’espace d’une soirée, nous nous sommes tous laissé aller à avoir du plaisir, à rencontrer des gens extraordinaires et à connecter avec eux sur un niveau de véritable authenticité.

Finalement, durant cette soirée, nous avons pu rencontrer la présidente d’Armoires Design Plus, Dany Gilbert, une entrepreneur-athlète de la C12, qui a gracieusement accepté d’offrir à La Fontaine, une cuisine neuve ! Tant qu’à faire…

Les apprentissages

Nous n’avons probablement pas encore assez de recul pour bien saisir l’ensemble des apprentissages que nous avons pu faire dans le cadre de ce projet. Mais quelques-uns nous apparaissent plus évidents que d’autres. Par exemple:

• Trouver de l’argent pour une bonne cause, ça se fait
• Lever de l’argent, ce n’est pas quêter. C’est aider des gens à réaliser un projet.
• Notre réseau de contacts est fier de participer à notre projet en nous aidant
• Travailler pour une cause permet de déplacer des montagnes

Au final

Au final, nous avons largement dépassé nos objectifs initiaux. Voici ce que nous avons accompli:

• Nous avons levé 163 000$ de financement
• Nous avons procédé à la construction de 22 cases de stationnement
• Nous avons aménagé la cour
 et le secteur entre le bâtiment et le garage
• Nous avons installé 4 lampadaires
• Nous avons installer une rampe d’accès pour personne à mobilité restreinte
• Nous avons réaménagé l’entrée principale
• Nous avons organisé une journée portes ouvertes
 avec plus de 350 participants
• Nous avons remis 250 boules de Noël aux participants à la journée portes ouvertes
• Nous avons remis une plaque commémorative
• Nous avons remis un vidéo promotionnel
• Nous avons fourni une nouvelle cuisine
• Un montant de 50 000$, représentant le montant excédentaire des fonds que nous avons amassé sera remis à La Fontaine

Nous sommes très fiers d’avoir eu la chance de réaliser ce projet. Merci à l’École de nous avoir fait vivre ces beaux moments. Et merci à l’Association Lafontaine de nous avoir inspirés et de continuer à nous inspirer tous les jours.