Mes erreurs: « People don’t do what you expect, but what you inspect »

Dans les dernières années, j’ai fait beaucoup d’erreurs. Maintenant que je suis dans une nouvelle aventure, je suis en mesure de méditer sur ces erreurs et d’en apprendre les leçons. Je me permets de les partager ici, en espérant que mes réflexions puissent peut-être aider d’autres entrepreneurs établis ou en devenir.

« People don’t do what you expect, but what you inspect » – Louis V. Gerstner Jr., ancien PDG de IBM

J’ai entendu cette phrase d’un des entrepreneurs-entraîneurs à l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Et ça été une révélation pour moi. Ce jour-là, j’ai compris une des erreurs les plus importantes que j’ai commise dans les dernières années. Les gens ne font pas ce qu’on s’attend d’eux, mais plutôt ce qu’on vérifie. Ça peut paraitre péjoratif, mais ce n’est pas le cas. Lisez jusqu’à la fin.
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Mes erreurs: Accepter de l’argent dont on n’a pas besoin

Dans les dernières années, j’ai fait beaucoup d’erreurs. Maintenant que je suis dans une nouvelle aventure, je suis en mesure de méditer sur ces erreurs et d’en apprendre les leçons. Je me permets de les partager ici, en espérant que mes réflexions puissent peut-être aider d’autres entrepreneurs établis ou en devenir.

Accepter de l’argent dont on n’a pas besoin

Il y a quelques années, j’ai contracté un prêt de 110 000$ avec une institution bancaire. Un bon deal. On avait besoin de capital pour la mise en place de nos locaux, de nos équipements, etc. Puis, quelques mois plus tard, la même institution nous a recontactés en nous disant que nous avions été sélectionnés pour un prêt préautorisé, sans document ni facture, pour un montant de 60 000$. Un petit frais d’ouverture de dossier de 600$ et on pourrait avoir accès au 60K en 2-3 jours.
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