Comment motiver ses employés: reconnaissances et exigences

Cette semaine, j’ai répondu dans le forum de La Tranchée, à une question d’un entrepreneur qui se demandait comment faire pour motiver ses employés. Ça m’a inspiré ce billet.
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De l’art d’initier ses enfants à l’entrepreneuriat et du magasinage de tablier de cuisine en ligne

J’ai rencontré Dorianne Deshaies sur Twitter en 2010. Il s’agissait, d’une des premières connaissances des réseaux sociaux avec laquelle j’ai développé une relation dans le monde réel. Je présente toujours Dorianne, comme l’une des meilleures rédactrices web au monde :). Mais elle est plus que ça.
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9 conseils pour nouveau conférencier ou pour quiconque fait des présentations

Je parlais avec un ami récemment qui me demandait si j’avais des conseils à lui partager en vue d’une conférence qu’il s’apprêtait à donner. Ça m’a inspiré ce billet. Et ces conseils s’appliquent autant pour une conférence devant 10 personnes comme 1000 personnes, pour une présentation devant votre patron ou pour un oral à l’école.
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Nouveau site web et nouvelle offre pour Altrum Reconnaissance

Depuis quelques mois, notre équipe travaillait sur la refonte du site d’Altrum Reconnaissance au travail, afin de mieux positionner notre offre services. Je suis très fier de vous partager aujourd’hui la mise en ligne du nouveau site !

Altrum Reconnaissance se spécialise en reconnaissance au travail et nous offrons à nos clients différentes solutions pour optimiser leurs pratiques et stratégies de reconnaissance des employés. D’ailleurs, si vous aimeriez qu’on aide votre employeur, n’hésitez pas à nous contacter ;). La reconnaissance au travail fait toute la différence dans une entreprise, autant pour le bonheur des employés que pour la performance de l’organisation.
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Les concepts du livre Good To Great illustrés

Je suis tombé sur ces images récemment. Je les ai trouvé tellement cool que je ne pouvais pas les partager ici! Et, si vous n’avez pas encore lu Good To Great, s’il vous plaît, ajoutez ce livre à votre liste. C’est personnellement le livre qui m’a le plus influencé dans ma carrière à date.
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Mes erreurs: « People don’t do what you expect, but what you inspect »

Dans les dernières années, j’ai fait beaucoup d’erreurs. Maintenant que je suis dans une nouvelle aventure, je suis en mesure de méditer sur ces erreurs et d’en apprendre les leçons. Je me permets de les partager ici, en espérant que mes réflexions puissent peut-être aider d’autres entrepreneurs établis ou en devenir.

« People don’t do what you expect, but what you inspect » – Louis V. Gerstner Jr., ancien PDG de IBM

J’ai entendu cette phrase d’un des entrepreneurs-entraîneurs à l’École d’Entrepreneurship de Beauce. Et ça été une révélation pour moi. Ce jour-là, j’ai compris une des erreurs les plus importantes que j’ai commise dans les dernières années. Les gens ne font pas ce qu’on s’attend d’eux, mais plutôt ce qu’on vérifie. Ça peut paraitre péjoratif, mais ce n’est pas le cas. Lisez jusqu’à la fin.
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Mes erreurs: Accepter de l’argent dont on n’a pas besoin

Dans les dernières années, j’ai fait beaucoup d’erreurs. Maintenant que je suis dans une nouvelle aventure, je suis en mesure de méditer sur ces erreurs et d’en apprendre les leçons. Je me permets de les partager ici, en espérant que mes réflexions puissent peut-être aider d’autres entrepreneurs établis ou en devenir.

Accepter de l’argent dont on n’a pas besoin

Il y a quelques années, j’ai contracté un prêt de 110 000$ avec une institution bancaire. Un bon deal. On avait besoin de capital pour la mise en place de nos locaux, de nos équipements, etc. Puis, quelques mois plus tard, la même institution nous a recontactés en nous disant que nous avions été sélectionnés pour un prêt préautorisé, sans document ni facture, pour un montant de 60 000$. Un petit frais d’ouverture de dossier de 600$ et on pourrait avoir accès au 60K en 2-3 jours.
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Aimeriez-vous être le prochain président de la Jeune Chambre de Commerce de Montréal ?

Depuis un peu plus d’un an déjà je suis administrateur à la Jeune Chambre de Commerce de Montréal, une organisation incontournable pour la relève d’affaires de notre belle grande ville :).
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Le défi communautaire de la Cohorte 9 de l’École d’Entrepreneurship de Beauce

Si l’École d’entrepreneurship de Beauce nous apprend à mieux nous connaître, à mieux connaître notre entreprise et à décupler nos habiletés entrepreneuriales, son fondement même repose sur le partage et l’entraide. Ce sont ces concepts qui ont animé son Président-Fondateur, Marc Dutil, lorsqu’il a décidé de créer une école par et pour les entrepreneurs.
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Altrum: ma nouvelle aventure!

C’est avec beaucoup de fierté, de reconnaissance et d’émotions que je publie ce billet aujourd’hui :). Depuis la semaine dernière, Karelab et moi avons sauté dans une nouvelle aventure. En effet, l’entreprise que j’ai fondée il y a 13 ans a été achetée par Altrum, une société comptant plus de 200 employés dans ses bureaux de Beauce, New York et Londres.
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